ORGANIZACION

LA ORGANIZACION

Una organización es un grupo social que esta compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática, de relaciones de interacción que  tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una sociedad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. 

Es un sistema de actividades son coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización.

Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos. Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Organización Formal:

Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.

Organización Informal:

se verifico que el comportamiento de los individuos en el trabajo no podía ser comprendido de manera adecuada sino se consideraba la organización informal de los grupos, así como las relaciones entre la organización informal y la organización formal de la fábrica.

PRINCIPIOS:

1. Del objetivo:

 Todas y cada una de las actividades establecidas deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, es decir, la existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.

2. Especialización: 

Este principio afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

3. Jerarquía: 

Es necesario establecer centros de autoridad de la que emane la comunicación necesaria para lograr los objetivos previstos.

4. Paridad de autoridad y responsabilidad:

 A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder al grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.

5. Unidad de mando:

 se debe establecer un centro de autoridad y decisión para cada función, asignándose un solo jefe y que los subordinados no deberán reportarse a más de un superior.

6. Difusión:

 las obligaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con las mismas.

7. Amplitud o tramo de control: 

Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que se puedan realizar las tareas eficientemente

9. Continuidad: 

La estructura organizacional deben mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente. 

8. De la coordinación:

 todas las unidades de la organización deben tener un equilibrio.

FUENTES  BIBLIOGRAFICAS

http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
http://html.rincondelvago.com/principios-y-conceptos-de-organizacion.html