lunes, 17 de marzo de 2014

CASO LA FUNSION DAIMLER - CHRYSLER

CASO

¿- cuál sería su evolución de las operaciones de Daimler Benz en muchos campos diferentes?
Su evaluación es analizando el criterio de Daimler-Benz, conforme a la 4 empresas: la primera es Mercedes – Benz industries, el tercero Aerospace Group y la cuarta es Interservices Group.
Daimler – Benz quiso versificar en diferentes campos  para aumentar su capital, pero tuve  que hacer una revolución ya que su capital empezó a disminuir y de ello dedujo claramente que su fortaleza para la compañía era la fabricación de automóviles.
2.       ¿los diversos, grupos que componen la compañía deberían operar en forma autónoma? ¿Qué tipo de actividades deberían centralizarse?
Si, debería ser autónoma con cada una de las compañías y a la hora de centralizarse debería ser con las actividades de una empresa de Mercedes – Benz, ya que las otras dos están generando pérdidas y no ganancias.
3.       La mejor carta de presentación de Daimler Benz son sus automóviles de Mercedes Benz ¿cuál cree usted que haya sido la razón de que Daimler Benz adquiera  AEG y de que decidiera participar en la industrial aerospace y interservices ?
Él quiso diversificar y aumentar su capital que después se dio cuenta que no funciono y por esto no tuvieron los resultados esperados, no todo dejo rentabilidad pero esa no era la esperada.
4.       ¿dados los evidentes errores en la adquisición de empresas no automotrices ¿ qué debería hacer Jurge Sdrempp?

Deberá planificarse bien y determinar la función de la empresa para tomar las mejores decisiones y no llegar a cometer más errores. Siendo más estratega para entrar al mercado.

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